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京東推出“新品孵化三步法”:AI技術(shù)升級引爆新品效率 助力轉(zhuǎn)化率更高

2025-08-05 09:14:50   作者:   來源:   評論:0  點擊:


  8月4日,京東新品學習中心開學典禮在北京舉行,京東宣布全新上線“京東新品學習中心”,同時升級“京東新品運營中心”,以“方法論+實戰(zhàn)平臺”組合拳賦能商家。值得關(guān)注的是,京東還全新推出“新品孵化三步法”,通過標準化路徑和不斷升級的創(chuàng)新營銷玩法,為商家提供從預熱、上線冷啟到加速推爆的新品孵化全周期解決方案。

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  京東零售平臺營銷中心負責人表示:“基于今年4月提出的新品成長‘百千億’計劃,我們將進一步強化用戶精準營銷與資源整合能力,通過‘京東新品孵化三步法’,把新品上市的不確定性轉(zhuǎn)化為清晰高效、可復制的科學路徑,助力商家在京東以更低成本、更高效率打爆新品。”

  借AI提效、超2億搜推流量加碼,京東為新品成長按下“加速鍵”

  新品是所有爆品的源頭,更是生意增長的“活水源頭”。對此,京東依據(jù)海量實戰(zhàn)案例提煉出“新品孵化三步法”,將幫助商家大幅提升新品打爆的確定性和高效性。

  第一步,“商家預熱”是為新品正式上市前打下堅實基礎(chǔ)的關(guān)鍵階段。在這一環(huán)節(jié),商家可以借助JDIC(京東新品創(chuàng)新中心)的大數(shù)據(jù)深度洞察用戶需求,顯著提升新品成為爆款的成功率、降低試錯成本;還可參與尖貨抽簽、預約預售等模式,提前為新品積蓄初始熱度與潛在用戶。今年,京東特別將新品和“試用”深度綁定,并將其作為新品的標配動作,通過大規(guī)模派發(fā)試用裝,不僅能提前收集用戶反饋,更能沉淀大量高質(zhì)量的真實評價,構(gòu)筑口碑護城河。

  以寶潔汰漬為例,其新品在上線前通過京東試用派發(fā)約50萬份試用裝,成功積累了近20萬條高質(zhì)量用戶評價,首發(fā)當日新品銷售額霸榜品類排行榜第一,新品試用奠定了堅實的口碑基礎(chǔ),充分驗證了“試用先行”模式對轉(zhuǎn)化率的巨大拉動作用。

  第二步,“上線冷啟”是新品精準破圈、驗證市場潛力的核心環(huán)節(jié)。在完成初期的用戶和口碑積累后,此階段致力于將新品高效推送給目標客群。通過線上線下聯(lián)動的整合營銷生態(tài),京東可以從多場景多渠道助力新品曝光,商家可靈活運用京東站內(nèi)廣告、站外“種草”、會員精準觸達等營銷方式及京東MALL等特色線下資源,快速完成新品初步市場驗證。這一階段聚焦“精準”而非盲投,旨在助力商家以更低成本鎖定首批核心用戶,為后續(xù)新品全面引爆積蓄勢能。

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  第三步,“加速推爆”是進一步釋放新品勢能、引爆市場的決勝環(huán)節(jié)。為助力商家實現(xiàn)這關(guān)鍵一躍,京東接下來將投入重磅資源,不僅新增超2億搜推流量專項扶持新品,更創(chuàng)新推出了三大營銷利器:新品日、新品周、新品季等IP活動加速新品賣爆;全新的“京東星光鼎計劃”通過明星深度定制合作,幫助商家實現(xiàn)高效拉新破圈;“超級AI新品秀”,以京東立影裸眼3D廣告、AR試妝、AR擺放、3D直播等形式提升新品表現(xiàn)力,目標將新品點擊率提升30%,為新品引爆提供強勁助推。

  京東新品學習與運營雙平臺 以“學-練-戰(zhàn)”模式為新品孵化構(gòu)建強支撐

  為確保“京東新品孵化三步法”被每一位商家精準理解并高效執(zhí)行,京東同步構(gòu)建了相輔相成的兩大平臺,形成了從理論學習到實戰(zhàn)演練再到成果爆發(fā)的“學-練-戰(zhàn)”一體化賦能閉環(huán)。

  全新上線的“京東新品學習中心”,是集新品孵化方法論、新品運營工具介紹、新品打爆實戰(zhàn)案例為一體的平臺。秉承“讓更多新品成為爆品,讓更多商家成為專家”的理念,商家可以在此平臺系統(tǒng)性地學習“京東新品孵化三步法”核心理論,查閱細分品類的新品孵化方法,獲取運營工具操作指南,還能沉浸式剖析品牌案例,將運營智慧轉(zhuǎn)化為自身核心競爭力。

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  而作為商家執(zhí)行策略的“一站式作戰(zhàn)指揮室”,全面升級的“京東新品運營中心”則整合了超100項運營任務(wù),覆蓋了私域、站外推廣、站內(nèi)搜推、CPS、頻道活動等類型的運營工具,并提供全面數(shù)據(jù)監(jiān)控及診斷,商家可一站式完成新品孵化與成長全流程實戰(zhàn)操作。

  如今,京東不僅是新品銷售平臺,更是品牌新品營銷首選陣地。此次“京東新品孵化三步法”及兩大平臺的推出,為商家打爆新品注入更強確定性,讓潛力新品在京東擁有清晰的成長路徑,最終實現(xiàn)商家、平臺與消費者三方共贏。

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